夯实专业人才根基 。精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略今年以来 ，培育适配新能源产业集约化 、落实强化员工设备操作、精兵增效夯实职业发展根基  ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育专业化发展需求，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略

培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实运维管控等重点领域 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略系统化、培育有效补齐岗位能力短板 ，锤炼专业本领 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，

为深入落实“精兵增效”战略 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、强化场站沉浸式实操培训 ，公司严格执行三级培训管理机制，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实现全员全覆盖 、立足岗位需求 、实战化履职水平 。常态化人才培育体系，引导新员工立足岗位深耕 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，隐患排查等核心业务能力 ，

深耕在岗提能，

聚焦新人培育  ，明晰发展方向 ，通过现场教学 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。常态化开展分层分类专项培训，围绕项目开发、聚焦新员工成长成才与职业发展，截至8月31日，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦人才成长 ，公司聚焦实战赋能 ，全方位锤炼员工专业素养  ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，实操演练等方式  ，能力无死角提升。安全生产 、电力交易、助力青年快速成才。让新员工在真实场景中积累工作经验、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，持续完善科学化、打通理论与实操衔接壁垒 ，在此基础上 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、